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顺德小家电多策略赢得大发展

发布时间:2019-11-10 22:54:30

顺德小家电:多策略赢得大发展

提到顺德,不得不说小家电。据不完全统计,仅顺德一地,就聚集了千余家的小家电生产企业。这其中不乏科龙、美的、格兰仕等国内知名的家电品牌,还有一大批“贴牌生产,为他人作嫁衣”的不知名生产厂家。同时,在诸多小家电生产厂家的背后还聚集了一大批的上游供应商,从而构成了顺德小家电产业良性的发展环境。 近年来,顺德小家电企业除了在国内市场占据一席之地外,也加快了进军国际市场的步伐,从而有力地推动了顺德小家电产业的长足发展。 大品牌策略:强势发展 在顺德小家电产业链中,以美的、科龙为代表的大型家电企业走出了一条大品牌经营策略。 以风扇起家的美的集团,率先进军小家电市场。2002年,美的小家电产品率先实现一分为四,分别组建微波炉、风扇、饮水机以及生活电器事业部。 日前,美的小家电生产基地在顺德奠基,预计2007年满负荷运营后可年产电饭煲1000万台、电饭锅300万台、电磁炉300万台、电水壶500万台,以及慢炖锅、油炸锅等产品,年销售总规模30亿元。这个基地在提升美的小家电市场竞争力的同时,也再度提升了顺德小家电的产业平台。 同属一城的科龙集团,其在小家电领域的市场运作也可圈可点。日前,科龙董事长顾雏军下了军令状:科龙小家电从明年起三年内要做到100亿元。同时,顾还透露:除了现有的科龙、康拜恩两大品牌走高、低端路线外,预计将再推出一个新品牌,走中端路线。目前,科龙品牌的小家电产品已经有电饭煲、电风扇、抽油烟机、灶具四大类。 还有一家企业不得不提,那就是全球最大的微波炉生产企业格兰仕集团。在成功搭建了全球化微波炉生产基地的战略平台后,格兰仕电饭煲项目也开展得有声有色,还迈出了由小家电领域进军空调等大家电领域的步伐。 此外,远在珠海的格力集团也将其小家电生产基地建在顺德,正是看中了顺德所拥有的小家电区域资源优势。 OEM运作:掘得第一桶金 顺德小家电产品在国内外市场上异军突起,还得益于以东菱、亿龙等为代表的一大批小家电生产企业的OEM运作。目前,飞利浦、凯曼顿、松下、灿坤等国内外众多着名小家电生产企业均在顺德找到了长期的OEM合作伙伴。 仅以东菱为例,作为世界上知名小家电厂家其贴牌生产的面包机、咖啡机、电热水煲三大产品,在全球西式厨房小家电市场上占有率分别达到了50%、40%、70%的份额。 通过OEM的运作模式,带动了顺德小家电生产企业过剩的生产能力和闲置资源的运转,满足了众多企业短期利益的需要。同时,还有效降低了企业的经营风险。 国外企业选择顺德,正是看中了顺德在小家电产业拥有的良好基础设施条件、劳动力资源优势和配套产业的发展。 现阶段,东菱、亿龙等众多为国际知名品牌OEM发展壮大起来的小家电企业,在积累了自身发展的第一桶金之后,开始以自有品牌大举进军国内小家电市场。 市场之下:适合才是最好 如何在这种市场背景下快速抢占市场份额,打造小家电领域的强势品牌?诸多顺德小家电企业提供了可借鉴的模式。 以科龙、美的为代表的厂家,走品牌化经营之路。通过自身丰富的产品线、雄厚的技术研发能力和大规模生产制造基础,短短几年就成就了美的电器“全球电风扇大王”的称号,并在豆浆机、电饭煲等领域保持领先。 以格兰仕、万和为代表的厂家,实施专业化发展之路。目前,国际上仍然没有一个企业能够在微波炉制造领域超过格兰仕,这得益于格兰仕多年来在微波炉领域坚持的专业化经营。万和在消毒柜领域之所以后来者居中上,也是与其致力于消毒柜产品的生产和市场推广分不开的。 以东菱、亿龙为代表的专业从事OEM生产的厂家,在成功积累了自身的第一桶金之后,并以此为依托走出了自主品牌二次发展之路。 虽然这些小家电厂家的经营策略有所区别,企业的综合竞争力也有大、中、小的差距,但他们最终取得了同样的效果:做大做强、让企业保持着健康、良性的发展步伐。(来源:中国电子报 沈闻涧)

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